Das Unvorhersehbare antizipieren: Projektrisikomanagement meistern
Lernen Sie, Risiken zu antizipieren, zu bewerten und zu steuern – für sichere und effiziente Projekte.
Entwickeln Sie eine leistungsfähige Risikomanagement-Strategie, nutzen Sie die richtigen Werkzeuge und verankern Sie den Ansatz im Herzen Ihrer Projektsteuerung. Machen Sie Unsicherheit zum Hebel für Erfolg und stärken Sie die Performance Ihrer Projekte nachhaltig.
Diese Schulung hilft Ihnen, Projekte mit Zuversicht zu steuern: Unvorhergesehenes antizipieren, Risiken beherrschen und Bedrohungen in Chancen verwandeln – für das Erreichen Ihrer Ziele.
Lernziele
Nach der Schulung sind Sie in der Lage:
- ✅ Unterschiedliche Projektrisiken zu identifizieren und zu verstehen
- ✅ Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung zur Kritikalität zu bewerten
- ✅ Eine Risikomatrix über den gesamten Projektverlauf aufzubauen und zu steuern
- ✅ Handlungs- und Mitigationspläne situationsgerecht zu definieren und umzusetzen
- ✅ Risikomanagement in die Gesamtprojektsteuerung zu integrieren
- ✅ Hindernisse zu antizipieren und Bedrohungen in Erfolgstreiber zu verwandeln
Trainer
Unsere Trainer verfügen über 15–20 Jahre Erfahrung (IT, Bau, Services, Digital, Non-Profit) und sind u. a. PMP®, PRINCE2®, SAFe PM/PO, SAFe Scrum Master und PSPO zertifiziert. Sie kombinieren methodische Strenge mit Praxiserfahrung und vermitteln direkt anwendbare Skills.
Praktische Informationen
- Dauer: 6 Stunden
- Preis: 680 € zzgl. USt. — MwSt. nicht anwendbar, Art. 261-4-4° a des CGI
- Förderung: Möglich (Arbeitgeber, OPCO, ggf. CPF)
- Zielgruppe: Erfahrene Projektleiter:innen oder Teammitglieder, Angestellte, Selbstständige, Führungskräfte, Beschäftigte im öffentlichen Dienst oder Arbeitssuchende, die ihr Risikomanagement stärken möchten.
- Voraussetzungen: Berufserfahrung im Projektumfeld. Grundlegende technische Kenntnisse hilfreich (Tabellenkalkulation; Projekt-/Kollaborationstools).
Detailliertes Programm
Risikomanagement – Verstehen, strukturieren und wirksam steuern
1. Einführung ins Risikomanagement
- Grundbegriffe und Definitionen
- Umgang mit Unsicherheit und Unvorhersehbarem im Projekt
Lernziel: Grundlagen verstehen, Schlüsselbegriffe unterscheiden und die Rolle von Unsicherheit für den Projekterfolg einordnen.
Workshop: Erfahrungsaustausch zu realen Projekten.
2. Risikomanagement-Prozess
- Identifikation und Klassifikation von Risiken
- Qualitative Analyse: Wahrscheinlichkeit, Auswirkung, Kritikalität
Lernziel: Prozessschritte kennen und Risiken analysieren, einordnen und priorisieren können.
Workshop: Interaktive Spiele zur Vertiefung.
3. Reaktionsstrategien auf Risiken
- Aufbau von Handlungs- und Mitigationsplänen
- Integration in den Projektplan
- Risiken in Chancen verwandeln
Lernziel: Passende Strategien definieren und umsetzen sowie Chancenpotenziale erkennen.
Workshop: Priorisierung und Aktionsplanung.
4. Umsetzung und Monitoring
- Aufsetzen eines Risk Management Plans
- Überwachungstechniken und Risk-Reviews
Lernziel: Risk Management Plan einführen und regelmäßig durch Monitoring und Reviews nachhalten.
Workshop: Angewandte Risikoanalyse (Mind Mapping, Brainstorming, Risikomatrix) – auf den jeweiligen Sektor der Teilnehmenden zugeschnitten.
5. Organisationale und menschliche Aspekte
- Einbindung des Projektteams in das Risikomanagement
- Umgang mit Verhalten und Widerständen
Lernziel: Organisationale und menschliche Dimensionen berücksichtigen, um Risikomanagement nachhaltig zu verankern.
Workshop: Praxisübungen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele.
6. Nachbetreuung
- 30-minütiges Einzelgespräch innerhalb von 3 Monaten
- Festigung in realen Anwendungssituationen
Lernziel: Umsetzung am Arbeitsplatz durch 1:1-Coaching sicherstellen.
Werkzeuge: Risikomatrix, Mind Mapping, Brainstorming.
Teilnehmerbewertungen
Der Kurs mit Frau Delphine war spielerisch und praxisnah – Übungen und Szenarien haben die Konzepte leicht verständlich gemacht.
Lebhaft, interaktiv und unterhaltsam – mit viel Praxiserfahrung. Ein echtes Vergnügen, danke!
Engagiert und positiv – danke für den Beitrag zu PMI France Projekten. Zusammenarbeit macht Freude.
Qualiopi-zertifizierte Schulung
Unsere Organisation ist Qualiopi-zertifiziert – ein Gütesiegel für Trainingsqualität und Zugang zu öffentlichen bzw. gebündelten Fördermitteln (OPCO, CPF usw.).
Nächste Termine
Aktuell sind keine Termine verfügbar.
Kontaktieren Sie uns, um über neue Daten informiert zu werden
Zusammenfassung
Das Unvorhersehbare antizipieren: Projektrisikomanagement meistern
💰 Preis: 680 € (zzgl. USt.)
(MwSt. nicht anwendbar, Art. 261-4-4° a des CGI)
🕒 Dauer: 6 h
(typischer Zeitplan: 09:00 – 12:00 / 13:30 – 16:30)
📍 Format:
Präsenz oder online (auf Englisch verfügbar)
🎯 Zielgruppe:
Erfahrene Projektleiter:innen oder Teammitglieder, Angestellte, Selbstständige, Führungskräfte, öffentlicher Dienst, Arbeitssuchende.
💡 Förderung:
Arbeitgeber, OPCO, ggf. CPF (Qualiopi-Zertifizierung)
✅ Voraussetzungen: Berufserfahrung im Projektumfeld. Grundlegende technische Kenntnisse sind von Vorteil.
♿ Barrierefreiheit:
Schulung zugänglich für Menschen mit Behinderung (Kontaktieren Sie uns für angepassten Empfang und Didaktik).