Informationssysteme (IS) meistern: verstehen, abgrenzen und Projekte steuern
Entwickeln Sie ein klares Bild des Informationssystems Ihrer Organisation, um effektiv mit der IT zu kommunizieren, Ihren Bedarf abzugrenzen und Ihre IS-Projekte mit Sicherheit zu steuern.
Lernen Sie, wie ein Informationssystem funktioniert, erkennen Sie die richtigen Ansprechpartner (IT-Abteilung, fachlicher und technischer Verantwortlicher, CISO) und formulieren Sie klare Anforderungen, die technische Teams direkt umsetzen können. Diese Schulung vermittelt Ihnen die wichtigsten Grundlagen, um ein IS-Projekt abzugrenzen, abzusichern und zu steuern, ohne selbst Entwickler zu sein.
Sie nehmen eine konkrete Methode mit, um ein Lastenheft zu verfassen, Sicherheits- und Compliance-Aspekte von Anfang an zu berücksichtigen und einen Steuerungsplan zu erstellen, der auf ein IS-Projekt zugeschnitten ist – von der Abgrenzung bis zur Inbetriebnahme.
Lernziele
Am Ende dieser Schulung sind Sie in der Lage:
- ✅ Die Komponenten und die Architektur eines Informationssystems zu verstehen
- ✅ Die Rollen und Verantwortlichkeiten der IS-Akteure zu identifizieren (IT-Abteilung, fachlicher/technischer Verantwortlicher, CISO)
- ✅ Ein klares Lastenheft und fachliche Spezifikationen zu verfassen
- ✅ Sicherheits-, Daten- und Compliance-Aspekte (DSGVO) in ein IS-Projekt zu integrieren
- ✅ Ein IS-Projekt im Alltag zu steuern: Meilensteine, Abnahme, Change-Management
- ✅ Effektiv mit technischen Teams zu kommunizieren, ohne selbst Entwickler zu sein
Trainer
Unsere Trainer sind Berater und ehemalige IS-Projektleiter mit 10–15 Jahren Erfahrung in Unternehmensarchitektur, IT-Governance und Projektsteuerung sowohl auf fachlicher als auch technischer Seite. Sie verbinden technisches Know-how mit zugänglicher Vermittlung für einen konkreten, direkt anwendbaren Lerntransfer für Nicht-Entwickler.
Praktische Informationen
- Dauer: 14 Std. (2 Tage)
- Preis: 1250 € netto – Umsatzsteuer nicht anwendbar, Art. 261-4-4° a des französischen CGI
- Finanzierung: Finanzierung möglich (Unternehmen, OPCO, CPF falls anwendbar)
- Zielgruppe: Projektleiter, Product Owner, Führungskräfte, Berater und alle, die mit der IT kommunizieren oder ein IS-Projekt steuern müssen, ohne Entwickler zu sein.
- Voraussetzungen: Keine technischen Voraussetzungen. Erste Erfahrung im Projektmanagement ist von Vorteil.
Ausführliches Programm
Tag 1 – Das Informationssystem und seine Architektur verstehen
1. Was ist ein Informationssystem?
- Definition und Komponenten: Daten, Prozesse, Anwendungen, Infrastruktur, Akteure
- Unterschied zwischen Informationssystem und IT-System
Lernziel: Den Rahmen und die Bedeutung eines IS in der Organisation verstehen.
Workshop: Gemeinsame Kartierung des IS der eigenen Organisation.
2. Architektur und Kartierung des IS
- Architekturdiagramme, Anwendungslandkarte
- Interoperabilität, APIs, Datenflüsse zwischen Systemen
Lernziel: Eine einfache Anwendungslandkarte lesen und verstehen.
Workshop: Geführte Analyse eines typischen Architekturdiagramms.
3. Governance und Akteure des IS
- Rollen: IT-Abteilung, fachlicher/technischer Verantwortlicher, CISO, IT Product Owner
- Aufteilung der Verantwortlichkeiten in einem IS-Projekt
Lernziel: Die richtigen Ansprechpartner je nach Projektbedarf identifizieren.
Workshop: Rollenspiel „Wer macht was in einem IS-Projekt?"
Tag 2 – Ein IS-Projekt abgrenzen und steuern
4. Ein IS-Projekt abgrenzen
- Lastenheft, fachliche Spezifikationen
- Fachliche vs. technische Spezifikationen
Lernziel: Ein klares Lastenheft verfassen, das von der IT umgesetzt werden kann.
Workshop: Erstellung eines Lastenhefts anhand eines fiktiven Falls.
5. Sicherheit, Daten und Compliance
- Prinzipien der IS-Sicherheit, IS-Risikomanagement
- DSGVO und Datenschutz in einem IS-Projekt
Lernziel: Sicherheits- und Compliance-Aspekte bereits bei der Abgrenzung berücksichtigen.
Workshop: Sicherheits-/DSGVO-Checkliste angewendet auf ein fiktives Projekt.
6. Ein IS-Projekt im Alltag steuern
- IS-Projektmethodik (V-Modell, Agile), Meilensteine, Abnahme
- Change-Management und Nutzerakzeptanz
Lernziel: Einen Steuerungsplan erstellen, der auf ein IS-Projekt zugeschnitten ist.
Workshop: Erstellung eines Abnahmeplans und eines Change-Management-Plans.
Bewertungen der Teilnehmer
Endlich eine IS-Schulung, die sich an Projektleiter richtet und nicht nur an Entwickler. Sehr praxisnah.
Ich habe endlich verstanden, wie ich mit unserer IT-Abteilung ohne Fachjargon sprechen kann. Sehr hilfreich im Alltag.
Gute Schulung, der Workshop zum Lastenheft ist besonders nützlich.
Qualiopi-zertifizierte Schulung
Unsere Organisation ist Qualiopi-zertifiziert… öffentliche oder gebündelte Finanzierung (OPCO, CPF usw.).
Nächste Termine
Derzeit keine bevorstehenden Termine.
Kontaktieren Sie uns, um über neue Termine informiert zu werden
Zusammenfassung
Informationssysteme (IS) meistern: verstehen, abgrenzen und Projekte steuern
💰 Preis: 1250 € netto
(Umsatzsteuer nicht anwendbar, Art. 261-4-4° a des französischen CGI)
🕒 Dauer: 14h00 (2 Tage)
(typische Uhrzeiten: 09:00 – 12:00 / 13:30 – 16:30)
📍 Format:
Vor Ort oder remote (auch auf Englisch verfügbar)
🎯 Zielgruppe:
Projektleiter, Product Owner, Führungskräfte, Berater, alle, die mit der IT kommunizieren.
💡 Finanzierung möglich:
Unternehmen, OPCO, CPF falls anwendbar (Qualiopi-Zertifizierung)
✅ Voraussetzungen: Keine technischen Voraussetzungen. Erste Erfahrung im Projektmanagement ist von Vorteil.
♿ Zugänglichkeit:
Schulung zugänglich für Menschen mit Behinderung (bitte kontaktieren Sie uns, um Empfang und Modalitäten anzupassen)