LUCKiwi : votre expert en gestion de projets
Optimisez la réussite de vos projets avec une approche alliant conseil stratégique et solutions digitales performantes Nous accompagnons vos équipes avec expertise pour structurer, optimiser et piloter efficacement vos projets. Notre ambition : vous accompagner à réussir vos projets en apportant méthode, clarté et performance durable.
Évitez les pièges courants en gestion de projet
- 1 Retards et dépassements de budget
- 2 Manque de visibilité et de suivi clair des projets
- 3 Mauvaise coordination des équipes et des parties prenantes
- 4 Difficulté à mettre en place des process efficaces
Optez pour des services sur-mesure pour sécuriser et réussir vos projets.
Découvrez notre savoir-faire
Audit en gestion de projets
Identifiez les forces et faiblesses de vos projets
Chez LUCKiwi, nous aidons nos clients à optimiser leurs projets en évaluant leurs méthodes, outils et processus. Grâce à notre audit, identifiez les axes d‘amélioration et bénéficiez de solutions adaptées pour une gestion plus efficace et alignée sur vos objectifs.
Méthodologies: Assurez-vous d‘adopter les bonnes pratiques.
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Processus: Optimisez vos workflows pour plus d‘efficacité.
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Risques: Anticipez les obstacles et réduisez les écarts.
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Performances: Atteignez vos objectifs avec succès.
Consulting & Expertise
Une expertise éprouvée pour garantir le succès de vos projets
Nous accompagnons les entreprises dans l‘optimisation de leur gestion de projet en apportant expertise, méthodologie et coaching. Notre approche vous permet de structurer vos projets de manière stratégique, de renforcer la posture des chefs de projets, d‘aligner vos équipes et d‘atteindre vos objectifs avec efficacité.
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Structuration: Clarifiez vos objectifs et alignez vos projets avec votre vision.
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Coaching: Renforcez leadership et compétences en gestion de projet.
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Méthodologie: Adoptez le cadre (Agile, traditionnel, hybride, Lean Management...) le plus adapté à vos enjeux
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Parties prenantes: Fluidifiez la communication et l‘adhésion.
Gestion de projets opérationnelle
Une approche structurée pour un pilotage efficace
Nous intervenons sur la gestion opérationnelle de vos projets en assurant coordination, planification et suivi rigoureux. Nos experts PM, PMO et PO garantissent une exécution fluide, une gestion proactive des risques et une collaboration efficace entre toutes les parties prenantes.
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Planification & coordination: Structuration des jalons et gestion des interdépendances pour une exécution maîtrisée.
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Gouvernance & reporting: Suivi des indicateurs clés et animation des comités pour une prise de décision rapide.
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Pilotage budgétaire & ressources: Optimisation des charges et anticipation des besoins pour assurer la viabilité des projets.
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Coordination des parties prenantes: Synchronisation des équipes métiers, IT et sponsors pour garantir l‘adhésion.
Amélioration continue en gestion de projets
Capitalisez sur vos expériences pour des projets toujours plus performants
Nous vous aidons à instaurer une culture d‘amélioration continue en structurant vos retours d‘expérience, en animant des rétrospectives et en assurant une clôture rigoureuse de vos projets. Nos méthodes garantissent un apprentissage collectif et une optimisation durable.
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Animation de REX & rétrospectives: Analyse des succès et axes d‘amélioration pour enrichir vos pratiques.
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Clôture de projets structurée: Documentation des enseignements et formalisation des livrables pour une transmission efficace.
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Mise en place de bonnes pratiques: Standardisation des processus pour améliorer la gestion des futurs projets.
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Suivi et actions correctives: Implémentation de plans d‘amélioration pour renforcer l‘efficacité projet après projet.
Pourquoi nous choisir ?
Nos clients témoignent !
" Grace à LUCKiwi, nous avons travaillé avec un chef de projet, qui a fait preuve de beaucoup de professionnalisme. Il a su démontrer sa maîtrise des méthodes lean et bâtir une stratégie de mise en oeuvre en tenant compte du champ de contrainte dans lequel il évoluait.Volontaire et positif, le consultant a su s‘intégrer et se faire accepter par l‘équipe projet qu‘il a accompagné!"
Tristan P.Manager - EDF
"La consultant chez LUCKiwi a piloté plusieurs projets dans le cadre de ses missions au sein du SDMIS. Elle a fait preuve de beaucoup de professionnalisme et d‘investissement dans son travail. Elle dispose de très bonnes compétences relationnelles qui lui permettent d‘échanger avec les utilisateurs pour les accompagner dans la définition de leurs besoins, dans les phases de recette et dans l‘accompagnement au changement. Elle est motivée et très positive.!"
Véronique J.Responsable Unité Informatique - SDMIS
"Sara est venue nous prêter mainforte sur le développement d‘un nouveau produit que nous allons lancer prochainement « eCalendro ». Il s‘agit d‘un logiciel de gestion de rendez vous pour les garages. Elle est intervenue dans une mission d‘assistance à maitrise d‘ouvrage pour la finalisation et la réception du logiciel.Son engagement personnel, sa force de travail, ses compétences dans le suivi de projet et sa grande rigueur nous a permis de livrer le logiciel dans les temps pour un POC qui s‘est déroulé en Italie. Celui-ci a été un succès (plus de 20 000 rdv pris en trois mois via une cinquantaine de garage). Il nous permet d‘envisager sereinement un lancement à la rentrée de septembre.Un grand merci pour cette collaboration positive."
Christophe T.Fondateur & Directeur général - Tyredating
Nos clients témoignent !
"Sara est venue nous prêter mainforte sur le développement d'un nouveau produit que nous allons lancer prochainement « eCalendro ». Il s'agit d'un logiciel de gestion de rendez vous pour les garages. Elle est intervenue dans une mission d'assistance à maitrise d'ouvrage pour la finalisation et la réception du logiciel. Son engagement personnel, sa force de travail, ses compétences dans le suivi de projet et sa grande rigueur nous a permis de livrer le logiciel dans les temps pour un POC qui s'est déroulé en Italie. Celui-ci a été un succès (plus de 20 000 rdv pris en trois mois via une cinquantaine de garage). Il nous permet d'envisager sereinement un lancement à la rentrée de septembre. Un grand merci pour cette collaboration positive."
Christophe T.Fondateur & Directeur général - Tyredating
"Grace à LUCKiwi, nous avons travaillé avec un chef de projet, qui a fait preuve de beaucoup de professionnalisme. Il a su démontrer sa maîtrise des méthodes lean et bâtir une stratégie de mise en oeuvre en tenant compte du champ de contrainte dans lequel il évoluait. Volontaire et positif, le consultant a su s'intégrer et se faire accepter par l'équipe projet qu'il a accompagné!"
Tristan P.Manager - EDF
"La consultant chez LUCKiwi a piloté plusieurs projets dans le cadre de ses missions au sein du SDMIS. Elle a fait preuve de beaucoup de professionnalisme et d'investissement dans son travail. Elle dispose de très bonnes compétences relationnelles qui lui permettent d'échanger avec les utilisateurs pour les accompagner dans la définition de leurs besoins, dans les phases de recette et dans l'accompagnement au changement. Elle est motivée et très positive.!"
Véronique J.Responsable Unité Informatique - SDMIS
"Sara est venue nous prêter mainforte sur le développement d'un nouveau produit que nous allons lancer prochainement « eCalendro ». Il s'agit d'un logiciel de gestion de rendez vous pour les garages. Elle est intervenue dans une mission d'assistance à maitrise d'ouvrage pour la finalisation et la réception du logiciel. Son engagement personnel, sa force de travail, ses compétences dans le suivi de projet et sa grande rigueur nous a permis de livrer le logiciel dans les temps pour un POC qui s'est déroulé en Italie. Celui-ci a été un succès (plus de 20 000 rdv pris en trois mois via une cinquantaine de garage). Il nous permet d'envisager sereinement un lancement à la rentrée de septembre. Un grand merci pour cette collaboration positive."
Christophe T.Fondateur & Directeur général - Tyredating
"Grace à LUCKiwi, nous avons travaillé avec un chef de projet, qui a fait preuve de beaucoup de professionnalisme. Il a su démontrer sa maîtrise des méthodes lean et bâtir une stratégie de mise en oeuvre en tenant compte du champ de contrainte dans lequel il évoluait. Volontaire et positif, le consultant a su s'intégrer et se faire accepter par l'équipe projet qu'il a accompagné!"
Tristan P.Manager - EDF
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