Steuerung der IT-Strategie: Richten Sie Ihr Informationssystem an den geschäftlichen Herausforderungen aus
Diese Schulung hilft Ihnen, eine strategische Vision Ihres Informationssystems (IS) zu entwickeln, die mit den Geschäftszielen Ihres Unternehmens übereinstimmt. Sie richtet sich an IT-Verantwortliche, CIOs, Projektleiter oder Manager, die ihre Fähigkeit zur Steuerung von Leistung, Risiken und Mehrwert durch IT stärken möchten.
Basierend auf praxisnahen Fallstudien und durchgeführt von IS-Experten, vermittelt diese Schulung das nötige Wissen, um eine effektive Governance zu etablieren, Kosten zu optimieren und den durch Ihr Informationssystem geschaffenen Mehrwert zu maximieren.
Lernziele
Am Ende der Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:
Eine technologische Strategie zu definieren, die mit der Unternehmensstrategie übereinstimmt- Einen Value-Analysis-Ansatz umzusetzen
- Ein IT-Projektportfolio effektiv zu steuern
- IT-Governance-Methoden und -Werkzeuge zu bewerten
- Kosten und Leistung des IS zu messen
- Bedrohungen und Risiken des IS zu erkennen und zu analysieren
Schulungsprogramm
Tag 1 – Strategische Vision & Value-Analyse des IS
- Einführung in die strategische Steuerung des IS: Herausforderungen, Rolle des IS für die Gesamtleistung
- Technologiestrategie definieren: Vision, Roadmap, Kennzahlen
- Grundlagen der funktionalen Bedarfsanalyse: Bedarfserhebung, Prozesskartierung
- Value-Analyse-Ansatz umsetzen: Priorisierung, ROI, Entscheidungsfindung
- IS-Projekte an Geschäftszielen ausrichten: Governance, Projektportfolio, wertorientierte Steuerung
Entwicklung einer strategischen Ausrichtungsmatrix und Definition von Schlüsselindikatoren zur Nachverfolgung.
Tag 2 – IT-Governance, Risiken und Leistung des IS
- IT-Governance-Methoden und -Werkzeuge bewerten: ITIL, COBIT, IS-Urbanisierung, Best Practices
- IS-Kosten messen: TCO, Budgets, finanzielle Kennzahlen
- IS-Bedrohungen und Risiken identifizieren und analysieren: Cybersicherheit, Abhängigkeiten, Business Continuity
- IS-Leistung überwachen: Dashboards, KPIs, Steuerung der digitalen Transformation
- Praxisfall oder Erfahrungsbericht: Analyse eines IS-Strategieplans oder Masterplans
- Debriefing & Aktionsplan: Anwendung der Konzepte, nächste Schritte, Umsetzung im Unternehmen
Erstellung eines IS-Steuerungs-Dashboards und Analyse eines realen Masterplans.
Zielgruppe: CIOs, IT-Verantwortliche, IS-Projektleiter, IT-Berater, Führungskräfte
Voraussetzungen: Grundkenntnisse in Informationssystemen oder Projektmanagement empfohlen
Qualiopi-zertifizierte Schulung
Unser Schulungsanbieter ist Qualiopi-zertifiziert – ein Gütesiegel für die Qualität unserer Schulungsprozesse. Diese Zertifizierung ermöglicht Ihnen den Zugang zu öffentlichen oder gemeinschaftlichen Fördermitteln (OPCO, CPF usw.).
Präsenz- oder Online-Schulung
Auf Anfrage auch auf Englisch verfügbar
Ref. STRAT-SI
🕒 2 Tage - 14:00 Uhr
Preis: 1.550 € zzgl. MwSt.
Kaffeepausen inbegriffen