Pilotage de la stratégie SI : Alignez votre système d'information aux enjeux business
Cette formation permet de développer une vision stratégique du Système d'Information (SI) en l'alignant avec les objectifs métiers de l'entreprise. Elle s'adresse aux responsables IT, DSI, chefs de projet ou managers souhaitant renforcer leur capacité à piloter la performance, les risques et la valeur générée par les technologies de l'information.
Basée sur des cas concrets et animée par des experts SI, cette formation vous donne les clés pour établir une gouvernance efficace, optimiser les coûts et maximiser la valeur créée par votre système d'information.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Définir une stratégie technologique alignée sur la stratégie d'entreprise- Mettre en place une démarche d'analyse de la valeur
- Piloter efficacement un portefeuille de projets SI
- Évaluer les méthodes et outils de gouvernance IT
- Mesurer les coûts et la performance du SI
- Identifier et analyser les menaces et les risques du SI
Programme de la formation
Jour 1 – Vision stratégique & analyse de la valeur SI
- Introduction au pilotage stratégique du SI : enjeux, rôle du SI dans la performance globale
- Définir une stratégie technologique alignée sur la stratégie d'entreprise : vision, roadmap, indicateurs
- Découvrir les fondamentaux de l'analyse fonctionnelle des besoins : expression du besoin, cartographie des processus
- Mettre en place une démarche d'analyse de la valeur : priorisation, ROI, arbitrages
- Aligner projets SI et objectifs métiers : gouvernance, portefeuille projets, pilotage par la valeur
Élaboration d'une matrice d'alignement stratégique et définition des indicateurs clés de suivi.
Jour 2 – Gouvernance, risques et performance du SI
- Évaluer les méthodes et outils de gouvernance IT : ITIL, COBIT, urbanisation du SI, bonnes pratiques
- Mesurer les coûts du SI : TCO, budgets, indicateurs financiers
- Identifier et analyser les menaces et les risques du SI : cybersécurité, dépendances, continuité d'activité
- Suivre la performance du SI : tableaux de bord, KPI, pilotage de la transformation numérique
- Cas pratique ou retour d'expérience : analyse d'un plan stratégique SI ou d'un schéma directeur
- Débrief & plan d'action : appropriation des concepts, prochaines étapes, application en entreprise
Construction d'un tableau de bord de pilotage SI et analyse d'un cas concret de schéma directeur.
Public : DSI, responsables informatiques, chefs de projet SI, consultants IT, managers
Pré-requis : Connaissances de base en systèmes d'information ou en gestion de projet recommandées
Une formation certifiée Qualiopi
Notre organisme est certifié Qualiopi, gage de la qualité de nos processus de formation. Cette certification vous permet de bénéficier de financements publics ou mutualisés (OPCO, CPF, etc.).
Formation en présentiel ou à distance
Disponible en anglais sur demande
Réf. STRAT-SI
🕒 2j - 14h00
Prix : 1 550 € H.T.
Pauses-café incluses