Anticipez l’imprévisible : maîtrisez la gestion des risques projet
Découvrez comment anticiper, évaluer et maîtriser les risques pour piloter vos projets avec sérénité et efficacité.
Apprenez à mettre en place une stratégie de gestion des risques performante, à utiliser les bons outils et à intégrer cette approche au cœur de votre gestion de projet. Transformez l’incertitude en levier de réussite et renforcez durablement la performance de vos projets.
Cette formation vous permet de piloter vos projets avec confiance en anticipant les imprévus, en maîtrisant les risques et en transformant les menaces en opportunités pour garantir la réussite de vos objectifs.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- ✅ Identifier et comprendre les différents types de risques d’un projet
- ✅ Évaluer leur probabilité et leur impact pour mesurer leur criticité
- ✅ Élaborer et piloter une matrice des risques tout au long du projet
- ✅ Définir des plans d’action et de mitigation adaptés à chaque situation
- ✅ Intégrer la gestion des risques dans votre pilotage global de projet
- ✅ Anticiper les obstacles et transformer les menaces en leviers de réussite
Intervenants
Nos formateurs disposent de 15–20 ans d’expérience en gestion de projets (IT, construction, services, digital, associatifs). Ils sont certifiés PMP®, PRINCE2®, SAFe PM/PO, SAFe Scrum Master et PSPO. Spécialistes du management de projet, ils allient rigueur méthodologique et retours d’expérience terrain pour un transfert de compétences concret et immédiatement applicable.
Informations pratiques
- Durée : 6 h
- Tarif : 680 € HT – TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI
- Financement : Financement possible (Entreprises, OPCO, CPF si applicable)
- Public visé : Chefs de projets confirmés, membres d’équipes projet, salariés, indépendants, dirigeants, agents du secteur public ou demandeurs d’emploi souhaitant renforcer leurs compétences en gestion des risques.
- Prérequis : Expérience professionnelle en environnement projet. Compétences techniques de base utiles (tableurs, outils de gestion de projet / collaboratifs).
Programme détaillé
Gestion des risques – Comprendre, structurer et piloter efficacement
1. Introduction au management des risques
- Concepts de base et définitions
- Gestion de l’incertitude et de l’imprévisible en projet
Objectif d’apprentissage : Comprendre les fondements du management des risques, distinguer les notions clés et appréhender la place de l’incertitude.
Atelier : Partage d’expériences sur des projets réels.
2. Processus de gestion des risques
- Identification et classification des risques
- Analyse qualitative : probabilité, impact, criticité
Objectif d’apprentissage : Identifier les étapes du processus et savoir analyser, classer et hiérarchiser les risques d’un projet.
Atelier : Jeux interactifs pour ancrer les apprentissages.
3. Stratégies de réponse aux risques
- Élaboration de plans d’action et de mitigation
- Intégration dans le plan de projet
- Transformation des risques en opportunités
Objectif d’apprentissage : Définir et mettre en œuvre des stratégies adaptées et transformer certains risques en opportunités.
Atelier : Priorisation et plan d’actions.
4. Mise en œuvre et suivi
- Mise en place d’un plan de management des risques
- Techniques de surveillance et revues de risques
Objectif d’apprentissage : Déployer un plan de management des risques et en assurer le suivi régulier.
Atelier : Analyse appliquée (mind mapping, brainstorming, matrice des risques). Exercices adaptés au secteur de chaque participant.
5. Aspects organisationnels et humains
- Implication de l’équipe projet
- Gestion des comportements et des résistances
Objectif d’apprentissage : Intégrer les dimensions organisationnelles et humaines pour ancrer la pratique de gestion des risques.
Atelier : Ateliers pratiques et mises en situation.
6. Suivi post-formation
- Rendez-vous individuel de 30 min dans les 3 mois
- Consolidation en situation réelle
Objectif d’apprentissage : Assurer la mise en œuvre des acquis grâce à un accompagnement individuel.
Atelier : Matrice des risques, mind mapping, brainstorming.
Avis des participants
J’ai suivi la formation sur la gestion des risques avec Mme Delphine… apprentissage dynamique et concret.
Méthode ludique, interactive et très vivante. Un réel plaisir, merci !
Communication positive et contribution aux projets du PMI France. Un plaisir de collaborer avec toi.
Formation certifiée Qualiopi
Notre organisme est certifié Qualiopi… financements publics ou mutualisés (OPCO, CPF, etc.).
Prochaines sessions
Résumé
Anticipez l’imprévisible : maîtrisez la gestion des risques projet
💰 Prix : 680 € H.T
(TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI)
🕒 Durée : 06h00
(horaire type : 09h00 – 12h00 / 13h30 – 16h30)
📍 Modalité :
Présentiel ou à distance (Disponible en anglais)
🎯 Public concerné :
Chefs de projets confirmés ou membres d’équipes projet, salariés, indépendants, dirigeants, agents du secteur public ou demandeurs d’emploi.
💡 Financement possible :
Entreprise, OPCO, CPF si applicable (Certification Qualiopi)
✅ Prérequis : Une expérience professionnelle en environnement projet est requise. Compétences techniques de base appréciées.
♿ Accessibilité :
Formation accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour adapter l’accueil et les modalités pédagogiques)