Convaincre, fédérer et réussir vos projets : maîtrisez l'art de la communication impactante
Découvrez les techniques de communication les plus efficaces pour convaincre, fédérer et inspirer vos équipes, vos clients et vos partenaires. Apprenez à adapter votre posture, à animer des réunions et à présenter vos idées avec assurance, afin de renforcer votre leadership et de mobiliser vos interlocuteurs pour la réussite de vos projets.
Apprenez à communiquer avec impact, à renforcer votre influence et à mobiliser vos interlocuteurs qu’il s’agisse d’un client, d’une équipe ou d’un auditoire.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- ✅ Comprendre les bases d’une communication professionnelle efficace : principes verbaux, non verbaux et gestion des interactions.
- ✅ Adopter une posture adaptée à votre rôle (consultant, manager, chef de projet) pour gagner en impact et crédibilité.
- ✅ Identifier et analyser les besoins de vos interlocuteurs grâce à l’écoute active et au questionnement stratégique.
- ✅ Convaincre et persuader vos interlocuteurs en utilisant des techniques d’influence et de storytelling.
- ✅ Structurer et présenter un message percutant devant un auditoire ou une équipe.
- ✅ Animer des réunions efficaces et engageantes, même en situation complexe ou conflictuelle.
- ✅ Développer un plan d’action concret pour améliorer durablement votre communication dans votre contexte professionnel.
Intervenants
Nos formateurs sont des praticiens chevronnés de la communication interpersonnelle et du leadership. Certifiés en PNL et en communication, ils mettent à profit 10 à 15 ans d’expérience dans l’accompagnement de consultants, managers et chefs de projet. Experts dans l’art de communiquer et de convaincre, ils interviennent régulièrement en organisation pour renforcer l’impact des messages, stimuler la cohésion et développer l’influence des professionnels qu’ils accompagnent.
Informations pratiques
- Durée : 2 jours (14h)
- Tarif : 1 250 € H.T – TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI
- Financement : Financement possible (Entreprises, OPCO, CPF si applicable)
- Public visé : Consultants, Chefs de projets, Managers
- Prérequis : Aucun
Programme détaillé
Jour 1 – Bases de la communication & posture professionnelle
1. Comprendre son rôle et adopter une posture professionnelle adaptée
- Rôle du consultant, du manager et du chef de projet : similitudes & spécificités
- Posture d’écoute, d’accompagnement et de leadership
- Travailler sa crédibilité & instaurer la confiance
Objectif pédagogique : Se positionner selon son rôle pour favoriser collaboration et influence.
Atelier : Étude de cas – Identifier la posture idéale selon divers contextes.
2. Maîtriser les fondamentaux de la communication
- Communication verbale & non verbale
- Biais de perception et obstacles
- S’adapter aux styles de communication
- Gérer son image et son impact relationnel
Objectif pédagogique : Maîtriser les bases pour s’adapter efficacement à ses interlocuteurs.
Atelier : Décoder le non verbal & analyser des interactions réelles.
3. Comprendre et qualifier les besoins de son interlocuteur
- Écoute active & reformulation
- Questionnement stratégique (besoins explicites/implicites)
- Structurer & prioriser les informations recueillies
- Outils pour cerner attentes client, équipe, organisation
Objectif pédagogique : Analyser & qualifier la demande pour proposer des solutions pertinentes.
Atelier : Jeu de rôle – Entretien de découverte des besoins.
Jour 2 – Techniques avancées et mise en pratique
4. Convaincre et persuader
- Convaincre vs persuader
- Techniques d’influence & de persuasion
- Adapter son message au profil de l’interlocuteur
- Gérer objections & situations difficiles
Objectif pédagogique : Développer son pouvoir d’influence pour mobiliser, fédérer et convaincre.
Atelier : Simulation – Défendre une idée face à un interlocuteur exigeant.
5. Réussir une présentation percutante
- Structurer un discours qui capte & retient l’attention
- Utiliser des supports visuels pertinents
- Gérer le trac & posture d’orateur
- Interagir efficacement avec l’auditoire
Objectif pédagogique : Concevoir et animer des présentations claires, engageantes et mémorables.
Atelier : Présentation individuelle avec débrief & coaching.
6. Animer des réunions efficaces
- Préparer & cadrer avec objectifs clairs
- Stimuler la participation & la décision
- Gérer tensions & désaccords
- Conclure avec un plan d’action partagé
Objectif pédagogique : Mener des réunions productives et motivantes, même en contexte complexe.
Atelier : Mise en situation – Réunion avec attentes divergentes.
Avis des participants
Formation très enrichissante, rythmée par de nombreux exercices de mise en situation. Des outils concrets à appliquer tout de suite !
Concrète et dynamique ! J’ai découvert des outils puissants pour adapter ma communication.
Excellent équilibre théorie/pratique. Je suis bien plus à l’aise pour convaincre et mobiliser.
Formation certifiée Qualiopi
Notre organisme est certifié Qualiopi, gage de la qualité de nos processus de formation. Cette certification permet de bénéficier de financements publics ou mutualisés (OPCO, CPF, etc.).
Prochaines sessions
Résumé
Maîtrisez l’art de la communication impactante
💰 Prix : 1 250 € H.T
(TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI )
🕒 Durée : 2j - 14h00
(horaires type : 9h00 – 12h30 / 14h00 – 17h30)
📍 Modalité :
Présentiel ou à distance (Disponible en anglais et en allemand à la demande)
🎯 Public concerné :
Consultants, Chefs de projets, Managers
💡 Financement possible :
Entreprise, OPCO, CPF si applicable (Certification Qualiopi)
✅ Prérequis : Aucun
♿ Accessibilité :
Formation accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour adapter l’accueil et les modalités pédagogiques)