Découvrez comment choisir entre méthodologie classique (Waterfall) et méthodologie Agile pour piloter vos projets avec succès !
Introduction
La gestion de projet est le socle de la réussite d’une organisation. Parmi les approches les plus répandues, on distingue :
- La méthodologie classique (ou Waterfall), adaptée aux processus linéaires et prévisibles.
- La méthodologie Agile, idéale dès qu’il faut faire preuve de flexibilité et conduire une amélioration continue face à un contexte changeant.
1. Méthodologie classique (Waterfall)
- Phases séquentielles : chaque étape (spécifications, conception, développement, tests, déploiement) se déroule avant de passer à la suivante.
- Documentation lourde dès le départ : cahier des charges et exigences formalisés, difficiles à modifier ultérieurement.
- Retour en arrière coûteux : corriger un besoin mal défini en phase de test engendre des délais et des surcoûts importants.
2. Méthodologie Agile
- Cycles itératifs : développement en short cycles (sprints d’environ 4 semaines) avec à chaque fois un incrément de produit livré et inspecté.
- Boucle de feedback permanente : après chaque itération, on recueille les retours des utilisateurs et parties prenantes pour ajuster la suite du projet.
- Documentation légère et priorisation continue du backlog.
3. Comparatif des deux approches
| Critère | Waterfall | Agile |
|---|---|---|
| Processus | Linéaire, phases distinctes | Itératif, cycles courts |
| Documentation | Complète et figée en début de projet | Evolutive, centrée sur le backlog |
| Gestion du changement | Coûteuse et complexe | Intégrée et continue |
| Visibilité budget/délai | Haute et fixée dès le départ | Moins précise au départ, s’affine avec les sprints |
| Adaptabilité | Faible face aux imprévus | Forte, feedback à chaque itération |
Conclusion
- Optez pour Waterfall si votre projet est strictement défini dès le départ, avec peu d’évolutions attendues et un besoin de visibilité forte sur les coûts et délais.
- Choisissez Agile si vous devez accueillir le changement, travailler en étroite collaboration avec vos parties prenantes et livrer de la valeur rapidement et régulièrement.
